Martens & Kollegen - Management de transition et Conseil
Eine Menge Talent geht der Welt verloren, weil es den Menschen an Mut mangelt
Sydney Smith
Martens & Kollegen. Conseil d'entreprise, Management de transition et mentoring pour la gestion moderne des ventes. Nous sommes votre partenaire pour toutes les questions relatives à la vente et au marketing.
Nous nous concentrons sur les stratégies de go-to-marketla mise à l'échelle et le développement de la distribution ainsi que la réorganisation des secteurs de vente et de marketing. Nous façonnons votre l'excellence du marketing numérique et la mettons en œuvre pour vous si vous le souhaitez.
C'est notre promesse : Nous ne faisons pas que parler, nous faisons ! Dans le réseau de Martens & Kollegen, il y a une multitude de collègues engagés qui réalisent votre projet rapidement, à la pointe de la technologie et avec la volonté de réussir.
Le courage signifie faire, et le courage est décisif pour l'avenir des entreprises et le développement personnel. Nous voulons leur donner le courage d'imaginer ce qui est raisonnable et de rendre réalisable ce qui est faisable.
Conseil
État de l'art
Sales & Marketing
Intérim
Nous ne nous contentons pas d'en parler, nous le mettons en œuvre
Mentorat
Des solutions basées sur l'expérience pratique - pour la pratique
Sven Martens
En tant que manager intérimaire et conseiller d'entreprise expérimenté au niveau international, j'accompagne des entreprises de différentes tailles sur leur chemin vers le marché.
J'aide au lancement de nouveaux produits et services ou à l'optimisation de l'organisation existante. Je combine une longue expérience dans différents secteurs et tailles d'entreprises avec la volonté de réussir et la curiosité de rendre la nouveauté réalisable.
Cela me permet d'avoir une bonne perception de la situation des entreprises et des entrepreneurs. N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur moi...
Conseil
Martens & Kollegen vous accompagnent dans toutes les questions relatives à la gestion moderne des ventes. Nous sommes des conseillers d'entreprise stratégiques et des acteurs opérationnels. Nous conseillons, nous planifions, nous mettons en œuvre et nous sommes jugés sur nos résultats !
Push-the-Button et entrez sur le marché de vos rêves. Nous sommes votre partenaire pour vous accompagner et mettre en œuvre un passage rapide et efficace sur le marché.
L'organisation Sales & Marketing ne fonctionne pas ? Nous travaillons avec vous et votre organisation pour trouver des solutions afin de fournir à nouveau des résultats.
Marketing numérique pour votre stratégie de vente personnelle. Du méta-cloud aux éléments temporels réels et mesurables.
Les produits ne sont pas performants, l'accès aux intermédiaires de vente est bloqué - nous sommes le partenaire pour rendre votre distribution efficace.
Management de transition
Un manager intérimaire est toujours une bonne solution lorsque des compétences spécifiques sont nécessaires pour une période limitée. Pour moi, le défi d'être un dirigeant externe est particulièrement intéressant, car je peux apporter ma riche expérience et mes expertises spécifiques et diriger des entreprises dans des situations exceptionnelles en étant orienté vers des solutions et des résultats. Une perspective externe et un point de vue indépendant sont précieux pour redéfinir des processus ou résoudre des problèmes complexes. J'interviens rapidement, de manière structurée et compétente dans les activités opérationnelles quotidiennes et j'assume non seulement la responsabilité professionnelle, mais aussi et surtout la responsabilité organisationnelle et disciplinaire de la direction, jusqu'à ce que les objectifs soient atteints. Prendre des risques en tant qu'entrepreneur fait partie intégrante de mon travail. Je sais ce qu'il faut faire !
Mentorat
De par ma propre expérience, je sais très bien ce que signifient les processus de changement pour les managers, comment agissent les phases de haute performance et à quel point le désir d'échange existe dans de telles phases et est pourtant rarement réalisable dans sa propre entreprise ou sous la pression. Je vous propose de discuter de vos thèmes d'égal à égal et de trouver ensemble des solutions. De la pratique pour les managers en pratique...