Provider of interim project uitwisselingen?

Martens Collega's Interim Manager

De afgelopen jaren heeft de markt voor interim managers een aanzienlijke opleving doorgemaakt. Bedrijven maken steeds vaker gebruik van deze flexibele resource om managementposities op korte termijn in te vullen of om specifieke projecten vooruit te helpen.

In deze context rijst de vraag of we als interim managers tegenwoordig direct contact moeten zoeken met aanbieders of meer moeten vertrouwen op interim projectuitwisselingen. Dit artikel belicht dit vanuit het perspectief van een interim manager.

Direct contact met providers

Fractionele bestuurders - Martens en collega's

Ik heb gemerkt dat velen van ons de voorkeur geven aan rechtstreeks contact met gespecialiseerde aanbieders. Door deze persoonlijke band kunnen we langetermijnrelaties opbouwen die vaak leiden tot een betere match tussen onze vaardigheden en de eisen van de organisaties.

Aanbieders hebben gedetailleerde kennis van hun klanten en kunnen daarom specifiek interim managers voorstellen die precies aan het gewenste profiel voldoen.

Kwaliteit versus kosten

Een ander voordeel van direct contact is de kwaliteitsgarantie. Gerenommeerde aanbieders hebben processen ingesteld om ervoor te zorgen dat alleen hooggekwalificeerde en betrouwbare managers worden geplaatst. Dit geeft zowel de bedrijven als ons managers een zekere zekerheid.

Deze aanpak heeft echter ook zijn uitdagingen. De kosten zijn vaak hoger, omdat aanbieders bemiddelingskosten in rekening brengen die zowel door het bedrijf als door ons, interim managers, gedragen kunnen worden.

Bovendien hebben de aanbieders slechts een beperkte pool van kandidaten of projecten beschikbaar, wat de selectiemogelijkheden kan beperken. Voor ons interim managers bestaat ook het risico van een zekere afhankelijkheid van een paar aanbieders, waardoor het aanbod van projecten afneemt.

Tussentijdse projectuitwisselingen

Fractional Executives - Martens und Kollegen

Daarentegen bieden beurzen voor interimprojecten een brede selectie van projecten, wat ons managers meer flexibiliteit en meer opties geeft.

Deze platformen brengen doorgaans lagere kosten in rekening dan traditionele aanbieders, wat zowel voor ons managers als voor de bedrijven kosteneffectiever kan zijn.

Transparantie is een ander voordeel: projectuitwisselingen geven vaak gedetailleerde informatie over de projecten, inclusief vereisten, vergoeding en duur, wat de besluitvorming vergemakkelijkt.

Hoe doe ik mee?

De concurrentie op dergelijke platforms is groot, wat het voor ons interim-managers moeilijker kan maken om ons te onderscheiden van andere sollicitanten en projecten binnen te halen.

Zonder voorselectie door een aanbieder varieert de kwaliteit van de aangeboden projecten ook meer en bestaat het risico dat je minder goede aanbiedingen tegenkomt. De anonimiteit die heerst op veel projectuitwisselingen kan leiden tot een minder persoonlijke plaatsing, aangezien er geen directe relatie is tussen het bedrijf en de manager.

Het zal interessant zijn om te zien hoe de gevestigde aanbieders de projectuitwisselingen in de toekomst zullen gebruiken en welke invloed dit zal hebben op de commissies als geheel.

Vergelijking en mogelijkheden

Interim Team - Interim Management. Martens und Kollegen. Düsseldorf

Beide benaderingen hebben hun specifieke voor- en nadelen. Rechtstreeks contact met aanbieders maakt een persoonlijke en hoogwaardige plaatsing mogelijk, maar kan duurder zijn en een beperkte keuze bieden.

Tussentijdse projectuitwisselingen bieden een ruimere keuze en kostenvoordelen, maar vereisen een hoge mate van initiatief en het vermogen om zich te handhaven in een zeer competitieve omgeving.

Interim-managers gebruiken beide methoden

Voor ons interim managers is het raadzaam om beide methoden te gebruiken. De combinatie van het opbouwen van persoonlijke relaties met aanbieders en het benutten van het brede aanbod van projectuitwisselingen biedt de beste kansen op het vinden van geschikte projecten en zorgt voor een divers netwerk.

Bedrijven moeten hun specifieke behoeften en middelen zorgvuldig afwegen om het juiste plaatsingskanaal voor hen te kiezen.

Uiteindelijk blijft flexibiliteit de sleutel tot succes, zowel voor ons interim managers als voor de bedrijven die van onze diensten gebruik maken.

Het blijft mensenwerk

Sven Martens - Interim Manager - Düsseldorf

Ondanks alle technologische vooruitgang en het groeiende belang van digitale platforms, blijft persoonlijk contact van onschatbare waarde in het zakenleven. Langdurige relaties en persoonlijk vertrouwen blijven een centrale rol spelen.

Als interim managers mogen we daarom nooit het directe contact met de aanbieders verwaarlozen en moeten we onze netwerken onderhouden en uitbreiden. Persoonlijke contacten tellen altijd zwaar en kunnen vaak het doorslaggevende verschil maken.

Mogelijkheden voor interim managers

In ieder geval brengt de "liberalisering van de interim markt" voordelen met zich mee voor ons interim managers, omdat we in de toekomst van meerdere kanten benaderd zullen worden. Laten we dit verder onderzoeken op de volgende netwerkbijeenkomst en de beste strategieën bespreken om deze twee benaderingen effectief te combineren.

Contact:

Delen:

Ontvang de nieuwsbrief: